Maîtrisez la donnée, structurez vos indicateurs et pilotez la performance avec méthode.
Cette formation vous prépare à exploiter la data comme un véritable levier de décision. Vous apprenez à collecter, organiser, visualiser et interpréter les données utiles à l’activité afin de construire un pilotage clair, fiable et orienté résultats.
Le métier de spécialiste Data & Pilotage
Le rôle consiste à structurer l’information utile, suivre les bons indicateurs, interpréter les résultats et produire une lecture claire de la performance. Ce profil intervient à l’interface entre l’opérationnel, l’analyse et la stratégie.
Vos missions
Vous collectez les données, les organisez, construisez des reportings, analysez les tendances et accompagnez les décisions de pilotage.
- Définir les indicateurs de suivi pertinents
- Mettre en place des tableaux de bord efficaces
- Mesurer les écarts, détecter les opportunités
- Traduire les chiffres en recommandations concrètes
Compétences clés
Le métier demande une combinaison de rigueur analytique, de logique métier et de capacité à rendre l’information lisible pour tous les décideurs.
- Analyse et structuration des données
- Lecture des KPI et interprétation business
- Création de dashboards et reporting
- Sens de la synthèse et priorisation des actions
Valeur ajoutée
Vous apportez une vision claire, chiffrée et exploitable. Vous aidez à décider plus vite, avec plus de recul et une meilleure maîtrise des leviers de performance.
- Pilotage plus précis de l’activité
- Meilleure visibilité sur les résultats
- Optimisation continue des actions
- Décisions fondées sur des données fiables
Un parcours progressif en 3 niveaux
Le programme est conçu pour construire des bases solides, développer une vraie capacité d’analyse puis aller vers une logique complète de pilotage stratégique et de reporting avancé.
Fondamentaux Data & Lecture des indicateurs
Vous découvrez les bases indispensables de la data, les principaux indicateurs de performance et la logique d’analyse nécessaire pour commencer à suivre une activité avec méthode.
Comprendre la place de la donnée dans l’entreprise, la logique de mesure et le rôle des indicateurs dans la prise de décision.
Identifier les sources utiles, comprendre la qualité des données, mettre en place une collecte simple et exploitable.
Trafic, acquisition, conversion, chiffre d’affaires, rentabilité, engagement et autres indicateurs clés selon les contextes.
Organisation des données, lecture synthétique, mise en forme claire et premiers reportings dans un environnement accessible.
Livrables et acquis de fin de niveau
- Compréhension des indicateurs essentiels
- Lecture commentée d’un reporting simple
- Premier tableau de suivi structuré
- Vision claire des bases du pilotage de performance
Analyse, visualisation et tableaux de bord
Vous apprenez à structurer les données, à produire des visualisations professionnelles et à transformer les chiffres en analyses plus fines pour appuyer les décisions opérationnelles.
Organisation des jeux de données, fiabilisation, cohérence des informations et préparation pour l’analyse.
Choisir les bonnes visualisations, construire des vues synthétiques et hiérarchiser l’information utile au pilotage.
Créer des tableaux de bord exploitables, cohérents et adaptés aux besoins d’un dirigeant, d’un consultant ou d’un responsable opérationnel.
Lecture des résultats d’acquisition, de conversion, de campagnes, de pages et de parcours afin d’identifier les leviers d’optimisation.
Livrables et acquis de fin de niveau
- Dashboard professionnel orienté performance
- Analyse structurée d’un ensemble de KPI
- Lecture d’écarts et détection des points d’optimisation
- Capacité à présenter une synthèse claire à un décideur
Pilotage stratégique, reporting avancé et décision data-driven
Vous passez à une logique complète de pilotage. L’analyse devient un outil d’arbitrage, de projection et d’aide à la décision pour suivre, corriger et développer la performance.
Construction d’un cadre de suivi cohérent avec les enjeux métier, les objectifs de croissance et les priorités de l’activité.
Aller au-delà des constats, comprendre les causes, produire des hypothèses solides et formuler des recommandations concrètes.
Mettre en place une routine de suivi efficace, rationaliser les remontées d’informations et fiabiliser les cycles de pilotage.
Présenter un audit, défendre une lecture de performance, structurer une restitution et accompagner la prise de décision auprès d’un client ou d’une direction.
Livrables et acquis de fin de niveau
- Audit data et performance complet
- Tableau de bord multi-indicateurs avancé
- Recommandations priorisées à partir des résultats
- Posture de pilotage et de conseil à forte valeur ajoutée
Les outils mobilisés pendant la formation
L’objectif n’est pas seulement de comprendre les concepts, mais aussi de savoir les appliquer dans un environnement concret avec des outils réellement utilisés dans les missions d’analyse et de pilotage.
Excel / Google Sheets
Structuration des données, calculs, tableaux de suivi, consolidation et premières analyses opérationnelles.
Looker Studio / dashboards
Création de tableaux de bord clairs, visuels, lisibles et adaptés aux besoins de pilotage.
KPI & reporting
Choix des bons indicateurs, lecture des écarts, logique de synthèse et reporting décisionnel.
Vision business
Interprétation des résultats, suivi d’objectifs, mesure de performance et recommandations orientées action.
Des compétences utiles, visibles et recherchées
La maîtrise de la donnée et du pilotage est aujourd’hui un avantage concurrentiel fort. Cette formation peut renforcer un poste existant, ouvrir une spécialisation ou soutenir un projet de reconversion orienté performance et analyse.
Compétences visées à l’issue du parcours
À la fin de la formation, vous êtes en mesure de structurer les données utiles, sélectionner les bons indicateurs, concevoir des tableaux de bord lisibles, analyser les résultats et accompagner un pilotage plus rigoureux d’une activité, d’un service ou d’un projet digital.
Lecture, interprétation, hiérarchisation de l’information et compréhension des écarts de performance.
Conception de dashboards clairs, structurés, professionnels et orientés décision.
Suivi d’activité, reporting, contrôle des résultats et mise en évidence des priorités d’action.
Formulation de recommandations, restitution claire des analyses et accompagnement de la décision.
Débouchés possibles
Selon votre profil et votre projet, cette montée en compétence peut soutenir une évolution vers des missions transversales, des fonctions d’analyse ou des prestations orientées pilotage de performance.
- Chargé de reporting et suivi de performance
- Consultant data orienté pilotage
- Responsable performance digitale
- Chef de projet avec forte culture KPI
- Consultant web analytique et optimisation
- Freelance en reporting, dashboards et pilotage
Donnez une direction claire à vos chiffres et transformez vos données en décisions.
Vous souhaitez développer une compétence à forte valeur ajoutée, apprendre à construire des tableaux de bord utiles et renforcer votre capacité de pilotage ? Cette formation vous apporte une méthode concrète, progressive et directement mobilisable.